5月8日，中國鐵建在京召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議，總結(jié)企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況，對標國務(wù)院國資委工作要求和年初工作會安排部署，分析形勢、查找不足，研究對策，引導全系統(tǒng)進一步厘清思路、壓實責任，為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

會議現(xiàn)場（肖永順 攝）

中國鐵建黨委書記、董事長戴和根出席會議并講話，總裁、黨委副書記、執(zhí)行董事王立新主持會議；黨委常委、總會計師朱宏標通報公司一季度經(jīng)濟運行情況。

會議指出，開展經(jīng)濟運行分析是經(jīng)過現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展歷史檢驗的成功做法，是企業(yè)分析問題、研究問題和解決問題的重要環(huán)節(jié)。要建立和全面推進經(jīng)濟運行分析會議機制，制度化、規(guī)范化、標準化開展經(jīng)濟分析工作。

戴和根講話（肖永順 攝）

戴和根強調(diào)，要深刻認識到開展經(jīng)濟運行分析是落實習近平總書記指示批示精神、黨中央決策部署、國務(wù)院國資委工作要求的重要舉措，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要保障，是推動改革深化提升行動落實落地的有效手段，也是保生存、求發(fā)展的務(wù)實行動，深刻認識開展經(jīng)濟運行分析的重要意義。要準確把握經(jīng)濟運行分析的重點內(nèi)容，對標行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)、先進中央企業(yè)、國際知名企業(yè)，圍繞合同轉(zhuǎn)化率、經(jīng)營質(zhì)量、毛利率等關(guān)鍵指標，根據(jù)工程項目精細化管理要求開展成本分析；統(tǒng)籌抓好“三個壓降”，實現(xiàn)降“三金”、降成本、降虧損，聚焦“五個提升”，實現(xiàn)提升現(xiàn)金流、提升收入利潤率、提升制度執(zhí)行力、提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比、提升核心競爭力。要不斷提高經(jīng)濟運行分析工作的質(zhì)量，各級總部要加強部門協(xié)同，完善工作機制，更加全面、更加深入、更具穿透性地開展經(jīng)濟分析，采取更加具體、更有針對性的措施，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。

王立新主持會議（肖永順 攝）

王立新在主持會議時強調(diào)，要正確處理當下與長遠的關(guān)系，切實統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營和改革創(chuàng)新，堅持長短結(jié)合、遠近結(jié)合，既立足解決當前最緊迫的現(xiàn)實問題，也要圍繞中長期戰(zhàn)略發(fā)展方向，持續(xù)推進打基礎(chǔ)、利長遠工作。要處理好整體與局部的關(guān)系，堅持系統(tǒng)思維，既要強化頂層設(shè)計和源頭治理，也要抓牢基礎(chǔ)基層和精細化管理，既要抓好市場開拓，也要提升生產(chǎn)運營效率效能。要厘清企業(yè)的經(jīng)濟責任與政治責任、社會責任，把完成經(jīng)濟指標、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為第一要務(wù)，加大科技創(chuàng)新投入，高質(zhì)量完成承擔的國家重大戰(zhàn)略工程，積極履行好社會責任。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，錨定安全生產(chǎn)“雙零”目標不動搖，扎實推進虧損治理，強力推進清收清欠，全力壓控“三金”，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開。中國鐵建在京領(lǐng)導班子成員、總部部門以上領(lǐng)導、各部門負責人，在京二級單位主管領(lǐng)導、總會計師在主會場參加會議；其他二三級單位班子成員、相關(guān)部門負責人及主要工作人員以視頻形式參會。

【責任編輯：張晶】