全國(guó)兩會(huì)站在新的歷史起點(diǎn),將進(jìn)一步全面深化改革作為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的根本動(dòng)力,為國(guó)有企業(yè)改革深化提升明確了新方向、規(guī)劃了路線圖。如何面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新洗牌和變更迭代,是國(guó)有企業(yè)必須回答的“時(shí)代命題”。當(dāng)下,中國(guó)鐵建要推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,必須深學(xué)踐悟兩會(huì)精神,探索國(guó)有企業(yè)改革、戰(zhàn)新業(yè)務(wù)發(fā)展、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐舉措,以改革定義發(fā)展坐標(biāo),不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,蓄積發(fā)展動(dòng)力。
以改革之勢(shì),打造企業(yè)治理新支撐。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家治理體系的重要組成部分,完善中國(guó)特色現(xiàn)代化企業(yè)制度是全面深化改革的重要內(nèi)容之一。自推行國(guó)企改革以來,中國(guó)鐵建各子分公司針對(duì)制度體系、組織機(jī)構(gòu)體系、項(xiàng)目精細(xì)化管理等方面大刀闊斧推進(jìn)深化改革,直擊病灶、精準(zhǔn)開方,進(jìn)一步夯實(shí)治理體系的四梁八柱。但不容忽視的是,在補(bǔ)齊短板、鍛造新板上仍有差距??v觀當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),只有全面提升改革治理系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,持續(xù)深化企業(yè)治理體系建設(shè),以“三重一大”為切入點(diǎn),厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,健全完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的體制機(jī)制,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理體系,更好發(fā)揮各公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,“鐵建之制”才能實(shí)現(xiàn)“鐵建之治”。與此同時(shí),深化三項(xiàng)制度改革,嚴(yán)格“撤、并、轉(zhuǎn)”整合職能部門,進(jìn)一步規(guī)范“廢改立”,提高資源要素利用效率和經(jīng)營(yíng)管理水平,治理主體才能實(shí)現(xiàn)同頻共振、同向發(fā)力。
以創(chuàng)新之效,布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既要有立足當(dāng)前的緊迫感,又要有謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。當(dāng)前,建筑行業(yè)整體下行,不少企業(yè)舉步維艱。對(duì)于中國(guó)鐵建而言,發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)不僅是破冰突圍的必由之路,更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。2024年,中國(guó)鐵建發(fā)布企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,明確了“1256”戰(zhàn)略發(fā)展方向,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局和機(jī)構(gòu)調(diào)整,走出了頂層設(shè)計(jì)第一步。做好發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展“后半篇文章”企業(yè)要緊密結(jié)合中國(guó)鐵建部署,從實(shí)際出發(fā),立足自身資源稟賦、基礎(chǔ)條件“量體裁衣”。一方面,企業(yè)要堅(jiān)持傳統(tǒng)市場(chǎng)的主站位的定力,不斷推進(jìn)“1+N”陣地布局。另一方面,還要以廣闊的視角融入國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,勇于開辟新領(lǐng)域、新賽道,著力挖掘智慧城市、生態(tài)環(huán)保、新能源等新興領(lǐng)域,強(qiáng)化多輪驅(qū)動(dòng)、多業(yè)態(tài)開花,以創(chuàng)新的謀略不斷豐富戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“圖譜”。我們只有堅(jiān)持在傳承中創(chuàng)新,走好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“相輔相成”發(fā)展之路,才能在保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),不斷開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn),將改革“作戰(zhàn)藍(lán)圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
以“智造”之力,貢獻(xiàn)鐵建建造新模式。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),誰牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,誰走好了科技創(chuàng)新這步“先手棋”,誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。科技創(chuàng)新能力一定程度上定義了企業(yè)的發(fā)展未來。今年全國(guó)兩會(huì)上,人工智能+關(guān)注熱度持續(xù)攀升,智能互聯(lián)時(shí)代撲面而來,中國(guó)鐵建黨委書記、董事長(zhǎng)戴和根在接受《國(guó)資報(bào)告》專訪時(shí)指出,發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)是中國(guó)鐵建破冰突圍的必由之路,要想在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)取得發(fā)展優(yōu)勢(shì),必須用好科技創(chuàng)新這塊“敲門磚”。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)不僅需要強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,務(wù)實(shí)融入中國(guó)鐵建“1+9+N”科技創(chuàng)新體系,因地制宜圍繞新材料、新能源、新工藝等產(chǎn)業(yè)方向精耕細(xì)作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展。同時(shí),還要充分運(yùn)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快專業(yè)化主業(yè)優(yōu)化升級(jí),依托BIM、5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入一線建設(shè),建造“智慧工地”“數(shù)智工地”,提升全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期的服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,塑造全新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎。不僅如此,充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用優(yōu)勢(shì),攻關(guān)原創(chuàng)技術(shù)特別是關(guān)鍵核心技術(shù),用好“五小”創(chuàng)新、科技創(chuàng)新工作室等新質(zhì)生產(chǎn)力孵化平臺(tái),將創(chuàng)新取之產(chǎn)業(yè)工人智慧,用之于施工項(xiàng)目,形成“智造”多發(fā)優(yōu)勢(shì)。
改革是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的活力之源,是決定企業(yè)命運(yùn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。當(dāng)前,面對(duì)智能+新業(yè)態(tài)的全面涌現(xiàn)以及全國(guó)兩會(huì)“兩重”工程釋放項(xiàng)目紅利的形勢(shì),中國(guó)鐵建正站在新的起跑線上。持續(xù)推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,搶占新興產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域、新賽道,全面提升智能化發(fā)展水平,只有這樣,我們才能有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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