2月26日，中鐵十五局在河南洛陽物產(chǎn)科技公司總部召開供應(yīng)鏈管理深化提升座談會，會議深入學(xué)習(xí)貫徹股份公司關(guān)于供應(yīng)鏈管理的工作部署，系統(tǒng)傳達(dá)公司主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于供應(yīng)鏈管理的最新要求，全面總結(jié)2024年供應(yīng)鏈管理提升專項(xiàng)行動取得的階段性成果，就2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排布置。

會議指出，2025年是股份公司項(xiàng)目精細(xì)化管理“全面提升年”，是供應(yīng)鏈管理“深化提升年”，公司要通過物資設(shè)備要素從采購到形成工程實(shí)體的全流程管控以及推進(jìn)管理創(chuàng)新創(chuàng)效等舉措，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平實(shí)現(xiàn)較大提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈保障。

會議組織對當(dāng)前供應(yīng)鏈管理工作典型做法、存在不足、下步工作計(jì)劃及對股份公司和公司兩級供應(yīng)鏈相關(guān)政策執(zhí)行情況的意見建議進(jìn)行交流。與會人員圍繞推進(jìn)戰(zhàn)略采購落地、地材自加工“一頁紙”案例、周轉(zhuǎn)材料片區(qū)統(tǒng)籌管理、資產(chǎn)盤活、物資設(shè)備信息化、業(yè)務(wù)序列人才隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)管理推進(jìn)等內(nèi)容展開了深入研討并達(dá)成共識。

會議要求各單位全面貫徹落實(shí)股份公司系列會議精神，以項(xiàng)目精細(xì)化管理和供應(yīng)鏈深化提升行動為工作主線，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，以信息化、智能化手段為抓手，聚焦物資設(shè)備量價(jià)管控，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌管理，重點(diǎn)做好股份公司和公司戰(zhàn)略采購、框架采購和商城采購“三大采”成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加大閑置設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、存放場地等資源盤活力度，提高節(jié)超分析質(zhì)量實(shí)現(xiàn)應(yīng)扣盡扣，打造工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，持續(xù)推動供應(yīng)鏈管理質(zhì)效提升。

中鐵十五局供應(yīng)鏈管理分管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理王中岐，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)管理部(供應(yīng)鏈管理部)人員，集采中心負(fù)責(zé)人，各子（分）公司物資設(shè)備部門和四公司科貿(mào)公司負(fù)責(zé)人、共計(jì)20余人參加會議。