中鐵二十三局四公司:“一把手”約談,助力收尾項(xiàng)目加速推進(jìn) |
來(lái)源:本站原創(chuàng) ??作者:白麗 黎云建 ??時(shí)間:2025-03-18 |
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“收尾項(xiàng)目要強(qiáng)化‘價(jià)值創(chuàng)造’,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),要加強(qiáng)與業(yè)主及相關(guān)方協(xié)調(diào)溝通,加快財(cái)評(píng)、審計(jì)工作進(jìn)度,確認(rèn)債權(quán)形成應(yīng)收,為資金回收做好鋪墊......”近日,中鐵二十三局四公司組織召開重點(diǎn)收尾項(xiàng)目約談會(huì),黨委書記、紀(jì)委書記對(duì)所屬8個(gè)重點(diǎn)收尾項(xiàng)目“一把手”進(jìn)行約談,進(jìn)一步明確職責(zé)、壓實(shí)擔(dān)子,充分發(fā)揮紀(jì)委“穿透式”監(jiān)督職能,為收尾項(xiàng)目加速推進(jìn)注入強(qiáng)大動(dòng)力,全力護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 “通過(guò)對(duì)8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、完成情況、存在問題的梳理,我們能夠精準(zhǔn)地找到問題的癥結(jié)所在,從而明確下一步工作舉措,打通項(xiàng)目創(chuàng)效的‘最后一公里’,確保實(shí)現(xiàn)效益的顆粒歸倉(cāng)。”該公司紀(jì)委書記表示。依托集體約談這一方式,公司直面項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的主要矛盾,壓實(shí)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了公司與項(xiàng)目之間的深度溝通和緊密協(xié)作,真正做到了面對(duì)面碰撞思想、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決問題。在約談現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)定人、定事、定清單的方式,為每個(gè)項(xiàng)目制定了詳細(xì)的工作方案,并對(duì)照“時(shí)間表”,精心畫好“進(jìn)度圖”,要求各項(xiàng)目立行立改,嚴(yán)格按照清單內(nèi)容對(duì)賬銷號(hào),全面推進(jìn)債權(quán)應(yīng)收盡收,結(jié)算應(yīng)結(jié)盡結(jié),力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。 自大監(jiān)督工作開展以來(lái),中鐵二十三局四公司充分發(fā)揮強(qiáng)化大監(jiān)督工作職能,嚴(yán)格落實(shí)黨委書記和紀(jì)委書記約談“一把手”制度,層層傳導(dǎo)壓力,持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位權(quán)力的監(jiān)督制約。此次約談,是中鐵二十三局四公司深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造、管理提升、創(chuàng)建示范等三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的具體舉措之一,也是以精細(xì)化管理為重要抓手,推動(dòng)職能監(jiān)督與項(xiàng)目監(jiān)督穿透貫通、統(tǒng)籌推進(jìn)的生動(dòng)實(shí)踐,督促著力打通制約收尾的難點(diǎn)及堵點(diǎn)問題,切實(shí)提高項(xiàng)目效益。中鐵二十三局四公司將繼續(xù)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化“一把手”約談機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理,提升公司整體項(xiàng)目管理水平,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。 |