“生產(chǎn)體系中預(yù)警項(xiàng)目的分類及管理要求是什么？”“作為安全人員如何管控好現(xiàn)場臨時用電問題？”在中國鐵建大橋局“AI橋經(jīng)理”發(fā)布會上，生產(chǎn)、技術(shù)、物資設(shè)備、安全監(jiān)督、財務(wù)、經(jīng)管六大業(yè)務(wù)序列代表與“AI橋經(jīng)理”展開問答互動，“AI橋經(jīng)理”均給出了全面系統(tǒng)的答案及建議，這種“所想即所得”的交互，讓參會人員見證了“AI橋經(jīng)理”的整合企業(yè)數(shù)據(jù)資源、精準(zhǔn)服務(wù)基層的強(qiáng)大能力。

“AI橋經(jīng)理”交互界面（張順 供圖）

3月8日，中國鐵建大橋局“AI橋經(jīng)理”發(fā)布會在天津鐵建大廈隆重舉行，首個深度垂直領(lǐng)域人工智能應(yīng)用“AI橋經(jīng)理”正式入職，標(biāo)志著橋梁建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)全面開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新紀(jì)元，這不僅是中國鐵建大橋局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，也是企業(yè)擁抱AI技術(shù)、開創(chuàng)智慧未來的關(guān)鍵一步。

發(fā)布會現(xiàn)場（張順 攝）

這位永不疲倦的“數(shù)字同事”，正在重塑傳統(tǒng)工程管理范式。據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹，“AI橋經(jīng)理”是一款專為中國鐵建大橋局員工配置的智能應(yīng)用，現(xiàn)階段旨在解決企業(yè)管理制度數(shù)量大、條款多、且時有更新造成的學(xué)習(xí)掌握困難、執(zhí)行落地滯后問題；后續(xù)將在此基礎(chǔ)上，持續(xù)進(jìn)行功能優(yōu)化，并不斷拓展知識體系、應(yīng)用框架，為該集團(tuán)兩級四層、各業(yè)務(wù)序列、項(xiàng)目管理全過程精準(zhǔn)服務(wù)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?！癆I橋經(jīng)理”作為企業(yè)首個深度融合業(yè)務(wù)流的專屬大模型，將在成本控制、風(fēng)險管理和可持續(xù)性上發(fā)揮強(qiáng)大效能，從“粗放式建設(shè)”轉(zhuǎn)向“智能化服務(wù)”，重構(gòu)企業(yè)核心競爭力。

啟動儀式（張順 攝）

數(shù)據(jù)是新時代的戰(zhàn)略資源，AI是高質(zhì)量發(fā)展的核心動能，全員參與是轉(zhuǎn)型成功的根本保障。這款以AI技術(shù)為核心的智能應(yīng)用，讓制度從“紙面”躍入“指尖”，從“被動記憶”升級為“主動服務(wù)”。它不僅是效率的提升，更是管理思維的顛覆。通過“AI橋經(jīng)理”，中國鐵建大橋局正在構(gòu)建一座連接制度與執(zhí)行、戰(zhàn)略與落地的“智慧之橋”。

站在“十四五”收官之年，中國鐵建大橋局用這場科技盛宴給出了自己的答案。當(dāng)“逢山鑿路，遇水架橋”的鐵道兵精神注入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能?！癆I橋經(jīng)理”將不僅是智能助手，更是驅(qū)動企業(yè)圍繞橋梁主業(yè)不斷完善產(chǎn)業(yè)布局的神經(jīng)中樞，在流動的藍(lán)色數(shù)據(jù)鏈中，這場轉(zhuǎn)型早已超越工具升級的范疇，正在重構(gòu)基建行業(yè)的生產(chǎn)力方程式。