為加速戰(zhàn)略采購、商城采購成果轉(zhuǎn)化，物資集采中心主動(dòng)作為、精心策劃，組織各區(qū)域中心和鐵建商城運(yùn)營單位，積極開展股份公司全級(jí)次全覆蓋宣貫培訓(xùn)。

區(qū)域中心人員和鐵建商城運(yùn)營人員深入二級(jí)單位、三級(jí)公司及項(xiàng)目部，通過專題宣講會(huì)議、物資部長座談交流等形式，結(jié)合線上線下方式擴(kuò)大宣貫培訓(xùn)覆蓋面，對(duì)戰(zhàn)略采購和商城采購的前期組織情況、采購成果、結(jié)算支付和線上操作進(jìn)行全方位、多角度宣貫與講解，并與各單位就成果實(shí)施應(yīng)用、成本控制、兜底支付等問題進(jìn)行深入交流。通過宣貫培訓(xùn)，與會(huì)人員快速掌握成果實(shí)施應(yīng)用流程和要求，拓展了物資采購思路，凝聚了思想共識(shí)，對(duì)股份公司推行戰(zhàn)略采購和商城采購、優(yōu)化升級(jí)集采供應(yīng)服務(wù)體系有了更深刻地理解。

截至目前，各區(qū)域中心和商城運(yùn)營單位宣貫培訓(xùn)基本覆蓋各二級(jí)單位、三級(jí)公司及周邊重點(diǎn)工程項(xiàng)目。   

2025年，物資集采中心將持續(xù)拓展戰(zhàn)略采購和商城采購物資品類，本著“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化采購方案、降低采購成本，為中國鐵建深入開展精細(xì)化管理，全面提升供應(yīng)鏈管理水平貢獻(xiàn)力量。