“此次培訓(xùn)案例豐富、數(shù)據(jù)詳實(shí)，既有系統(tǒng)內(nèi)多家公司的橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)，也有縱覽本單位不同業(yè)務(wù)板塊的分析圖例，是一劑藥方，明確了責(zé)任使命，開(kāi)闊了工作視野?！薄皠?chuàng)優(yōu)創(chuàng)效工作應(yīng)上下一盤(pán)棋，形成合力推動(dòng)公司不斷向好發(fā)展”。 2月3日，中鐵建設(shè)機(jī)電公司召開(kāi)的“品質(zhì)機(jī)電大講堂”暨“五小”創(chuàng)新、技術(shù)雙優(yōu)化、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，參會(huì)人員通過(guò)交流正反面典型案例，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，推動(dòng)2024年工作提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)。

召開(kāi)“品質(zhì)機(jī)電大講堂”降本增效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（劉雪莉 攝）

該公司通過(guò)“五小”成果推進(jìn)會(huì)上，華南區(qū)域第十二項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甄秀峰就華為項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)交流。他系統(tǒng)性地講解了工程商務(wù)策劃、施工、交付、維保四個(gè)階段的工作內(nèi)容、問(wèn)題分析、應(yīng)對(duì)策略與實(shí)際成果，增強(qiáng)了參培人員“精細(xì)化管理”意識(shí)，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管控能力水平。通過(guò)分享優(yōu)秀工程的創(chuàng)新舉措與專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，培訓(xùn)人員厘清工作思路，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推動(dòng)員工依托專(zhuān)業(yè)公司特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，做好技術(shù)、工藝雙優(yōu)化和成本管控，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

為了讓培訓(xùn)取得實(shí)效，該公司邀請(qǐng)中鐵建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理部總經(jīng)理方輝進(jìn)行授課，為參培學(xué)員們帶來(lái)一堂別開(kāi)生面的《降本增效實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程，以集團(tuán)級(jí)管理視角講授經(jīng)濟(jì)管理制度與目標(biāo)，深入分析中鐵建設(shè)機(jī)電公司在施項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布、工程特點(diǎn)、利潤(rùn)水平情況，從成本管理、二次經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控三方面入手，圍繞“一切成本皆可控”與大成本理念進(jìn)行案例分享與解析，闡明降本增效工作的重要性與必要性，并提出了工作目標(biāo)和方法，為大家進(jìn)一步開(kāi)展降本增效工作提供了規(guī)劃與思路。

培訓(xùn)分享山西陽(yáng)曲污水處理廠項(xiàng)目污水專(zhuān)業(yè)管道安裝技術(shù)（王中杰 攝）

“在當(dāng)今市場(chǎng)上，降本增效已經(jīng)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?！痹摴究偨?jīng)理、黨委副書(shū)記汪詩(shī)超在講授道。企業(yè)要把握住自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，貫徹“一切成本皆可控”的工作思路，各部門(mén)需結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)提升管理職能，各項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)梳理指標(biāo)，在施工中踐行精細(xì)化管理，持續(xù)推動(dòng)降本增效進(jìn)入全面貫徹落實(shí)階段。

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)?！敝需F建設(shè)機(jī)電公司將系統(tǒng)性強(qiáng)化“以精細(xì)化管理推進(jìn)企業(yè)降本增效”思維，從履約、技術(shù)、人力、成本、安全多方面協(xié)同發(fā)力，持續(xù)運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新理念加快企業(yè)提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障和支持。

【編輯：敏業(yè)】