“戰(zhàn)新投資項(xiàng)目、傳統(tǒng)投資項(xiàng)目商務(wù)對接進(jìn)展到什么階段?”“投融資項(xiàng)目剩余未注金額還剩下多少?”這是中鐵十七局投資開發(fā)事業(yè)部(房地產(chǎn)公司)深入推進(jìn)精細(xì)化管理,推動管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)處理表單化、工作開展清單化落到實(shí)處,做到數(shù)據(jù)躍然紙上,項(xiàng)目靶向精準(zhǔn)的一幕。
投資項(xiàng)目專項(xiàng)督導(dǎo)座談會(臧帆 供圖)
該單位不斷健全完善“承攬、收款、問題整改、審計(jì)整改、投資項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目”為主的“六項(xiàng)清單”,成立工作專班,制定行動計(jì)劃和工作方案,定期通報(bào)、督導(dǎo),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,把住工作“大方向”,找準(zhǔn)落實(shí)“小切口”,做細(xì)監(jiān)督“小細(xì)節(jié)”。通過建立“六項(xiàng)清單”的工作機(jī)制,全體干部職工掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn),深入一線現(xiàn)場辦公、解決難題,帶動國樾府項(xiàng)目5.34億元土地出讓金成功返還,錦州文化藝術(shù)中心項(xiàng)目滿足全額付費(fèi)條件,南京管廊項(xiàng)目使用者付費(fèi)收入取得明顯提升,金仁桐高速公路項(xiàng)目順利通車,S35景禮高速公路重難點(diǎn)控制性工程提前貫通……
金仁桐高速公路通車運(yùn)營(唐大志 供圖)
在推動“六項(xiàng)清單”貫徹落實(shí)的過程中,該單位重點(diǎn)關(guān)注存量投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解,建立特別及重點(diǎn)關(guān)注類項(xiàng)目清單和關(guān)注類及退轉(zhuǎn)銷項(xiàng)目清單,緊跟國家特殊再融資債置換政策,積極把握國家集中處理存量隱性債務(wù)、城投平臺債務(wù)和其他拖欠款的有利時(shí)機(jī),建立在建投資項(xiàng)目剛性回款保障機(jī)制,主動對接地方政府,采取致函、工作專班等方式,制定專項(xiàng)方案,實(shí)施專人盯控,實(shí)時(shí)動態(tài)跟蹤,全力推進(jìn)化債工作,帶動吉林BT項(xiàng)目化債工作取得突破性進(jìn)展。同時(shí),按照《存量投資項(xiàng)目整改工作方案》,針對不同項(xiàng)目的問題屬性和整改過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取“一事一議”專項(xiàng)研究,動態(tài)糾偏,確保整改方案切實(shí)可行;動態(tài)監(jiān)管各責(zé)任主體單位整改推進(jìn)情況,實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)狀,加快問題解決進(jìn)程,有效提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
“我們要著力提升內(nèi)驅(qū)力、執(zhí)行力、斗爭力,深刻領(lǐng)會精細(xì)化管理本質(zhì)要求,以‘六項(xiàng)清單’事項(xiàng)為重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,善作善成,奮勇贏得更好成績?!痹谠搯挝徽匍_的三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上,進(jìn)一步對標(biāo)落實(shí)股份公司“大干一百天”工作部署,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí),引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為,努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),奮力開創(chuàng)投資興業(yè)、投資創(chuàng)效的新局面。
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