“開展項目紀檢監(jiān)督工作，要深化‘一書兩會’，通過《工程項目紀律監(jiān)督指導手冊》重點對經(jīng)濟活動分析、本質(zhì)安全、厲行節(jié)約等方面開展監(jiān)督檢查；以每季度開展大監(jiān)督聯(lián)席會和紀監(jiān)組例會作為載體，對發(fā)現(xiàn)的問題進行研討交流，推進問題整改……”這是中鐵二十五局五公司紀檢業(yè)務交底培訓的一幕。

為實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、效益優(yōu)良的目標，該公司紀委聚焦“大監(jiān)督”工作部署，堅持下好“選育結合強隊伍”“創(chuàng)新載體強監(jiān)督”“靶向發(fā)力提質(zhì)效”“廉潔教育筑防線”四步棋，推動工程項目紀檢監(jiān)督工作走深走實，為隊伍建設持續(xù)向上向好和中心工作高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的紀律保障。

選育結合，強化紀檢隊伍建設

以鍛造忠誠干凈擔當?shù)捻椖考o檢干部作為立足點，該公司紀委修訂完善了《關于進一步加強工程項目紀檢監(jiān)督的實施細則》和《黨風政風監(jiān)督員管理辦法》，通過內(nèi)部挖潛，優(yōu)化干部隊伍，把政治過硬、工作能力強、熟悉基層情況的優(yōu)秀干部選任到紀檢干部崗位。

“為強化項目紀檢干部素質(zhì)，在上崗前我們會開展針對性的崗前培訓，并結合項目檢查，到現(xiàn)場開展‘一對一’培訓?！痹摴炯o委辦公室主任說道。針對新聘任的紀檢干部實戰(zhàn)經(jīng)驗不足的問題，該公司紀委通過派出紀監(jiān)組長參加集團公司紀檢專員培訓班，推薦優(yōu)秀人員到公司巡察整改督查組進行跟組鍛煉。今年以來，共組織4名黨風政風監(jiān)督員進行跟組鍛煉。

紀律監(jiān)督示范點推廣幫扶活動（于瓏飛 攝）

各紀監(jiān)組還采用“走出去+帶回來”模式，組隊到公司紀檢監(jiān)督示范點單位“取經(jīng)”，面對面請教，及時釋疑解惑，促進履職規(guī)范化。據(jù)了解，該公司自開展示范點推廣幫扶行動以來，已相繼開展10余場次，各項目比學趕超氛圍日益濃厚。

創(chuàng)新載體，豐富監(jiān)督教育途徑

“有了這份清單，要監(jiān)督什么，怎么監(jiān)督一目了然?！薄罢諉伪O(jiān)督”工作法讓各項目紀監(jiān)組開展工作有了“指導書”。

依據(jù)《工程項目紀檢監(jiān)督指導手冊》，整理監(jiān)督事項清單，建立日常管理監(jiān)督臺賬，對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對照清單臺賬實行銷號制，形成“發(fā)現(xiàn)風險、整改解決、回訪查看”監(jiān)督閉環(huán)。今年以來，各紀監(jiān)組對印章使用不規(guī)范、材料收發(fā)人漏簽等問題下達檢查建議書46份，采取提醒談話等方式督促相關部門按期整改，力促整改到位。

針對項目監(jiān)督涉面廣、事項多、力量弱的難點堵點，在項目建立紀監(jiān)組、業(yè)務部門、群眾監(jiān)督“三道防線”，并與公司紀委建立長效溝通，形成上下聯(lián)動工作機制、層層抓落實的大監(jiān)督工作格局。通過召開大監(jiān)督工作聯(lián)席會，實現(xiàn)重要情況通報、定期會商?！霸诖蟊O(jiān)督會上，我們對上季度監(jiān)督檢查情況進行分析，提出整改要求，并對下一季度的重點監(jiān)督事項進行部署，不斷整合各監(jiān)督力量?！?/p>

檢企共建簽約儀式（劉丹杰 攝）

該公司紀委積極探索建立預防和糾治職務犯罪工作的合作機制，致力形成內(nèi)外聯(lián)動、互相配合的聯(lián)合監(jiān)督格局，為企業(yè)內(nèi)部“監(jiān)督網(wǎng)”接入外部“高壓電”。通過廉潔共建活動，項目與業(yè)主、監(jiān)理三方共同簽訂《廉潔共建協(xié)議書》，與分包單位簽訂《廉潔從業(yè)協(xié)議書》，共同筑牢廉潔防線。在“反腐倡廉宣傳教育月”期間，嶗山濱海市政項目與屬地檢察院共同為“檢企共建聯(lián)絡點”揭牌，為雙方實現(xiàn)工作經(jīng)驗共享、廉潔風險共防、廉潔教育互促搭建了交流平臺。

靶向發(fā)力，實現(xiàn)管理提質(zhì)增效

為了讓項目紀檢監(jiān)督精準高效，各紀監(jiān)組“劃重點”“建專班”，實時校準“監(jiān)督靶向”。

監(jiān)督項目定期召開經(jīng)濟活動分析會（于瓏飛 攝）

“該同志還在誡勉影響期，建議暫緩推報?！表椖奎h風政風監(jiān)督員列席“三重一大”會議、工程管理例會、經(jīng)濟活動分析等重要會議，及時提出建議。關于干部評優(yōu)提拔推薦，今年以來，各項目紀監(jiān)組提出否定意見1人次，提出暫緩意見12人次。其他重大事項提出否定或暫緩意見6次。

此外，公司紀委送達工作提示函給領導班子，督促領導帶隊深入項目開展虧損治理督導幫扶。通過蹲點指導，過程虧損項目年累扭虧2個，完成年度目標的100%，減少虧損3879萬元。濟寧片區(qū)項目紀監(jiān)組重點對“三金”壓控工作及時跟蹤監(jiān)督，該項目通過債權轉移實現(xiàn)“三金”壓降19.63%；濰宿鐵路項目對項目經(jīng)濟活動分析進行常態(tài)化監(jiān)督，根據(jù)經(jīng)濟活動分析中完成的產(chǎn)值情況，項目部優(yōu)化施工組織和物資管理，從收尾項目調(diào)轉固定資產(chǎn)，節(jié)約周轉材料成本48.49萬元。

“為響應上級相關要求，我們作為試點單位，剛性實施責任預算二次分解?！睘H宿鐵路項目紀監(jiān)組通過監(jiān)督項目月度分析考核兌現(xiàn)，確保成本管理的有效執(zhí)行。該項目自開工以來，僅鋼筋集中加工廠責任中心已節(jié)約鋼筋15.573噸，減少項目成本約3.87萬元。

筑牢防線，助推廉潔項目建設

“結合工程單位實際，我們有針對性的選取靠企吃企類警示教育視頻，讓大家談看法、說體會，不斷筑牢廉潔自律防線?！痹摴鹃L春地鐵6號線項目結合黨紀學習教育，在節(jié)前通報違反六大紀律的典型案例，引導黨員干部樹立正確的權力觀，把紀律要求內(nèi)化于心、外化于行。

各項目還組織開展家風助廉活動，邀請項目職工和家屬共同觀看廉潔微視頻，共話觀影感觸，共同簽訂助廉承諾，共享家風故事，向家庭代表贈送廉潔書刊等，讓每一位黨員干部把家風建設擺在重要位置，在管好自己的同時，也要嚴格要求家屬和身邊人。

“巧手繪廉共話清風”家庭助廉活動（張盼妮 攝）

此外，各項目不斷加強廉潔文化陣地建設。在黨員活動室設有《廉潔論》《清正廉潔》等書籍供職工傳閱。創(chuàng)新設計項目廉潔文化墻，弘揚廉潔文化，營造濃厚“不想腐”的文化氛圍。組織職工到警示教育基地開展“厚植廉潔文化涵養(yǎng)清風正氣”主題活動，充分利用當?shù)亓疂嵨幕Y源，引導黨員干部樹立崇廉尚廉的良好風尚。

“公司紀委將持續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，將公司‘品牌工程’建設與紀檢監(jiān)督示范點創(chuàng)建融合推進，著力打造政治生態(tài)好、干部作風實、工程建設優(yōu)的模范項目、廉潔項目，為企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障?！痹摴炯o委書記張敏表示。