今年以來，中鐵十四局淮南蔡楚產(chǎn)業(yè)園項目黨支部堅持以“黨建做實是生產(chǎn)力、做細(xì)是凝聚力、做強是戰(zhàn)斗力”的工作理念，不斷探索黨建引領(lǐng)項目建設(shè)新路徑，強化黨建合力，構(gòu)建“黨建+”新模式，積極發(fā)揮“黨建+安全”“黨建+進(jìn)度”“黨建+人才”的作用，將組織力量有效貫穿于項目建設(shè)全過程，力促項目建設(shè)保質(zhì)提速增效。

黨建+安全，筑牢安全防線

該項目黨支部積極探索黨建工作引領(lǐng)融入安全生產(chǎn)的方式方法，以“黨建+安全”的模式，釋放出安全高效內(nèi)生動力，全面推進(jìn)黨建與安全互融互促，為項目建設(shè)提供安全保障。項目黨支部以安全警示日、安全生產(chǎn)月、勞動競賽等主題活動為抓手，充分利用“三會一課”、安全VR體驗館、職工夜校開展系列安全教育，切實提高全員安全意識。

施工電梯安全檢查（龐潔 攝）

項目黨支部緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題扎實開展系列活動，用管用的舉措、務(wù)實的作風(fēng)、扎實的防線全面提升項目安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)堤，夯實安全生產(chǎn)底線。以“黨員示范崗”作為榜樣力量，實施黨員帶頭檢查安全，帶頭講事故案例、分享安全經(jīng)驗、組織隱患排查、開展應(yīng)急演練，引導(dǎo)廣大員工做到“每班有自查、每日有巡查、每周有排查、每月有督查”。成立“保安全”黨員督查小組，針對施工中的重點部位及高風(fēng)險點，每日開展安全隱患排查治理，建立問題清單庫，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行限時銷號處理，實行閉環(huán)管理。

項目突出“安全生產(chǎn)重于泰山、工程質(zhì)量大于一切”主題，通過制作“笑臉墻”、建設(shè)智慧工地信息平臺、設(shè)立安全自省室等，將安全融入到施工生產(chǎn)的方方面面。堅持黨員常態(tài)化進(jìn)工地進(jìn)行安全宣傳和檢查，精細(xì)化加強工程建設(shè)質(zhì)量安全全過程監(jiān)管，及時督促解決建設(shè)過程中的難題，推動全員從“被動安全”向“主動安全”轉(zhuǎn)變，確保實現(xiàn)工程施工“零事故”的任務(wù)目標(biāo)。自開工建設(shè)以來，項目組織開展專項安全培訓(xùn)66次，培訓(xùn)各工種人員共計1742人；組織168次安全隱患排查，共排查出732條問題，整改了732條問題，無安全事故發(fā)生。

黨建+進(jìn)度，項目建設(shè)再“加速”

項目黨支部在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮黨建工作助推項目建設(shè)發(fā)展的“向心力”，促進(jìn)施工生產(chǎn)“加速度”，緊緊圍繞施工過程中重大節(jié)點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工作落實。讓黨員亮身份、當(dāng)先鋒、作表率，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的重點、難點、堵點問題，加快推進(jìn)項目建設(shè)。

圍繞年底主體全面竣工驗收的總體目標(biāo)，項目成立“攻堅小組”，根據(jù)施工的實際情況將黨員分成安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)督、后勤保障三個小組，對進(jìn)度進(jìn)行分解，倒排工期，編制分區(qū)進(jìn)度計劃。堅持以問題為導(dǎo)向建立臺賬清單，實施掛圖作戰(zhàn)，明確項目施工進(jìn)度圖和時間表，將黨建工作與項目建設(shè)一體謀劃、整體聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，實現(xiàn)項目建設(shè)再“加速”。

聯(lián)合廠房主體完工（龐潔 攝）

如何按期保質(zhì)完成物流倉儲廠房大跨度鋼結(jié)構(gòu)施工、聯(lián)合廠房大面積、高荷載的地基處理和加固，是本項目的兩大施工難題。項目部成立了以黨員為骨干技術(shù)攻關(guān)小組，采用BIM技術(shù)三維建模，反復(fù)驗算論證，最終順利完成攻關(guān)。技術(shù)方案在危大工程專家論證時得到了專家的一致好評，實施效果良好。物流倉儲廠房和聯(lián)合廠房兩項工程分別于今年4月16日和10月12日通過竣工驗收，完成時間均早于計劃工期，為后續(xù)的機電安裝創(chuàng)造了有利條件。

黨建+人才，鍛造青年“主力軍”

項目大力開展“創(chuàng)建標(biāo)桿項目，爭當(dāng)一流員工”活動，營造全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，積極打造具備更高素質(zhì)、更強技能、更新思維的青年骨干力量。通過職工夜校、每周一課、每月大講堂等活動為員工提供學(xué)習(xí)平臺，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

對青年員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（龐潔 攝）

針對項目青年員工占比達(dá)70%的情況，項目以開展“導(dǎo)師帶徒”活動為抓手，將人才培養(yǎng)的目標(biāo)聚焦在關(guān)鍵崗位和青年員工群體上。同時建立了“導(dǎo)師帶徒”考核機制，定期進(jìn)行考核獎罰，促進(jìn)了“導(dǎo)師帶徒”活動的成效。項目黨支部始終堅持“把青年黨員培養(yǎng)成骨干，把青年骨干培養(yǎng)成黨員”的工作目標(biāo)，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體，打造“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”，用典型引路，把政治合格的青年骨干作為黨員發(fā)展的重點，凸顯了黨員在項目的先進(jìn)性。

截至今年10月份，項目共組織開展112次不同類型的培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋工程技術(shù)、安全管理、成本管理、物資管理、黨建、綜合辦公室等方面，靶向培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)人才。項目黨支部還與公司人力資源部積極對接，構(gòu)建人才激勵機制，營造重才愛才的良好氛圍，同時完善使用與流動的工作機制，為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺。

下一步，該項目黨支部將持續(xù)推進(jìn)黨建與項目建設(shè)的深度融合、互促互進(jìn)，充分發(fā)揮“黨建+”的引領(lǐng)作用，全方位、多角度、深層次高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)，助推項目順利竣工交付。