春風如貴客，一到便繁華。進入2月，春意漸濃，迎著春日初升的太陽，走進中鐵建設(shè)華東公司昆山花橋安置房項目施工現(xiàn)場，切割聲、機車轟鳴聲交織混響，現(xiàn)場人頭攢動，到處呈現(xiàn)一派熱火朝天、大干快上的忙碌景象，項目建設(shè)者鏖戰(zhàn)正酣，全力以赴推進工程進度。

“必須要時刻保持如臨深淵、如履薄冰的謹慎，落實安全生產(chǎn)措施，確保萬無一失?！惫?jié)后上班第一天，該項目負責人衣偉平開展安全生產(chǎn)教育，講解節(jié)后復工復產(chǎn)注意事項、安全生產(chǎn)管理知識。而華東公司益海嘉里項目則召開節(jié)后收心復工動員暨安全生產(chǎn)檢查部署會，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，實行清單式管理，做到隱患排查橫向到邊、縱向到底。

復工后，該公司專門成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組、工作小組，領(lǐng)導班子分片包保督導，帶班深入施工一線，開展復工安全生產(chǎn)大檢查，全方位排查各類風險點危險源，做到安全管理人員不到位不復產(chǎn)、安全培訓不到位不復產(chǎn)、隱患問題不清零不復產(chǎn)。

益海嘉里項目正緊鑼密鼓推進基礎(chǔ)施工（徐都 攝）

跑出復產(chǎn)“加速度”，畫好大干“作戰(zhàn)圖”。該公司春節(jié)前就對各項目情況進行摸底，根據(jù)工期節(jié)點目標，與各項目部、勞務(wù)隊簽訂人員返場、復工復產(chǎn)責任書，統(tǒng)籌資源配置，制定資金計劃，確保物資滿足復工復產(chǎn)需求，并在節(jié)后實行復工復產(chǎn)“日報”制度，全面梳理項目復工條件，幫助項目解決重難點問題，為復工達產(chǎn)打好前站。

倒排工期節(jié)點，為重點工程重點工序列明細、定節(jié)點，對影響工程推進的風險因素提前分析評估……該公司落實“一項目一方案”，進行差異化精準管理，壓實工作責任，對各項目復工強度實行動態(tài)監(jiān)測，及時掌握每日施工情況，認真研判用工鏈、供應(yīng)鏈中存在的問題，讓節(jié)后復工高效運轉(zhuǎn)起來。

“公司通過幫扶、督導，細化、量化了項目復工復產(chǎn)工作，為高效復工達產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。”衣偉平表示，對照“作戰(zhàn)圖”，項目部只需要執(zhí)行到位、高效推進。目前，該項目工人返場率達100%，正全力沖刺“正負零”節(jié)點目標。

【責任編輯：張晶】