沈貴斌：精耕細(xì)作的“創(chuàng)效標(biāo)兵”

來(lái)源：本站原創(chuàng) 作者：盧燁? 時(shí)間：2023-12-05

“人人管成本、個(gè)個(gè)會(huì)算賬！”這是中鐵十七局市政建設(shè)公司無(wú)錫地鐵4號(hào)線二期01標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理沈貴斌常念的“緊箍咒”。參加工作18年來(lái)，他始終堅(jiān)守施工一線，降本增收、創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效，大賬小賬，他心如明鏡，一分一毫，他精打細(xì)算，讓管理實(shí)現(xiàn)增值、用智慧創(chuàng)造價(jià)值。中國(guó)鐵建“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”“青年崗位能手”，無(wú)錫市“五一創(chuàng)新能手”，無(wú)錫地鐵“新線建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”……一個(gè)個(gè)榮譽(yù)見(jiàn)證了沈貴斌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

沈貴斌工作照（盧燁 攝）

超前謀劃，精打細(xì)算降本增效

“施工現(xiàn)場(chǎng)是創(chuàng)效的主戰(zhàn)場(chǎng)，是企業(yè)利潤(rùn)的源頭，我們要以‘三新’破‘三型’，時(shí)刻踐行‘大成本’管理理念……”沈貴斌帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不斷探尋工期優(yōu)化新思路，多作業(yè)工點(diǎn)、多工序交叉協(xié)同作業(yè)，做到了工期自主制定、自主推進(jìn)。項(xiàng)目連續(xù)三年獲得無(wú)錫地鐵全年信用評(píng)價(jià)第一名的成績(jī)，在無(wú)錫市場(chǎng)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，取得良好的社會(huì)效益。

方案優(yōu)化是降本增效的重要突破口。他反復(fù)勘查現(xiàn)場(chǎng)，積極探索可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，合理優(yōu)化施工方案。在無(wú)錫地鐵4號(hào)線二期01標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，他積極推進(jìn)交通優(yōu)化，將車站原設(shè)計(jì)二期圍擋改為一期封閉，換乘段由原設(shè)計(jì)逆做法改為順做法，并將分隔墻改為封堵墻，在降低施工難度的同時(shí)縮短工期約6個(gè)月，實(shí)現(xiàn)無(wú)錫市城市軌道交通第三期建設(shè)首臺(tái)盾構(gòu)始發(fā)。此外，3次代表無(wú)錫地鐵參建單位接受江蘇省住建廳專家檢查，承辦無(wú)錫地鐵質(zhì)量監(jiān)督站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)系列活動(dòng)，被業(yè)主單位評(píng)為新線建設(shè)優(yōu)勝項(xiàng)目部。

創(chuàng)新引領(lǐng)，深鉆細(xì)研攻堅(jiān)克難

“懂技術(shù)才能做好管理，科技創(chuàng)新能大幅降低施工成本?！鄙蛸F斌如是說(shuō)，也如實(shí)做。在從技術(shù)崗位走向管理崗位的這段經(jīng)歷中，他不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、沉淀，以科技創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)。他帶領(lǐng)編制的《盾構(gòu)長(zhǎng)距離多點(diǎn)位小近距穿越敏感大型立交樞紐的微擾動(dòng)控制技術(shù)》獲得中國(guó)鐵建科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，撰寫(xiě)的《H型鋼接頭地下連續(xù)墻施工工法》和《盾構(gòu)新型漿液同步注漿施工工法》獲評(píng)山西省省級(jí)工法，5項(xiàng)實(shí)用新型專利獲授權(quán)，參與建設(shè)的蘇州市軌道交通2號(hào)線延伸工程獲中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)。此外，他參與撰寫(xiě)的住建部《城市軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)指南》已面向全國(guó)正式發(fā)布，對(duì)提升國(guó)家城市軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平具有積極的指導(dǎo)意義。

以干促攬，滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓市場(chǎng)

“干好在建項(xiàng)目才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展硬口碑。”沈貴斌在項(xiàng)目推行安全質(zhì)量流程化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化管控，在無(wú)錫地鐵市場(chǎng)乃至江蘇省城市軌道建設(shè)中都實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)跑。項(xiàng)目獲得了無(wú)錫地鐵集團(tuán)和其他軌道建設(shè)單位的肯定和信任，先后迎接南通、常州、南昌等數(shù)十家城市軌道建設(shè)單位觀摩交流，樹(shù)立了企業(yè)在地鐵建設(shè)中的良好口碑，幫助企業(yè)順利中標(biāo)無(wú)錫地鐵4號(hào)線二期01標(biāo)等5個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了無(wú)錫市場(chǎng)的滾動(dòng)發(fā)展，為企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓華東市場(chǎng)、持續(xù)“向南發(fā)展”作出重要價(jià)值貢獻(xiàn)。

勇做“價(jià)值創(chuàng)造”的“先行者”，沈貴斌在一線工程建設(shè)中書(shū)寫(xiě)著爭(zhēng)先創(chuàng)效的動(dòng)人篇章。

【編輯：楊璇】