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生產(chǎn)經(jīng)營

把牢“安全關(guān)” 穩(wěn)步抓生產(chǎn)

來源:本站原創(chuàng) ?作者:邵興帆? ?時間:2023-12-11?【字體:??

10個安全督導(dǎo)組深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全排查、各項目全面開展安全自查自糾活動……自安全生產(chǎn)百日專項攻堅活動開展以來,中鐵二十局二公司上下明確安全生產(chǎn)“一盤棋”思想,精心部署、強(qiáng)化管控,為沖刺四季度產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

該公司嚴(yán)格按照中鐵二十局安全生產(chǎn)百日專項攻堅活動方案部署要求,科學(xué)籌謀、掛圖作戰(zhàn)。他們組織召開專項部署會,結(jié)合各項目施工生產(chǎn)實(shí)際,制定工作方案,進(jìn)一步明確工作小組、具體職責(zé)、攻堅任務(wù)目標(biāo)??偛堪踩O(jiān)督部成員主動下沉一線,對技術(shù)難度大、施工風(fēng)險高的項目工點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,優(yōu)化專項施工方案、制定安全管理措施,提升風(fēng)險預(yù)警能力,多措并舉,確保下好安全“先手棋”,打好安全生產(chǎn)“主動仗”。

此外,為加強(qiáng)安全風(fēng)險精準(zhǔn)防控、促進(jìn)安全措施靶向發(fā)力,他們根據(jù)風(fēng)險分級管控原則,設(shè)立《項目風(fēng)險隱患清單》、加強(qiáng)各項目安全風(fēng)險辨識工作,并重新修訂風(fēng)險預(yù)警分級管理制度,進(jìn)行紅、黃、藍(lán)三級風(fēng)險預(yù)警。針對項目不同工點(diǎn),不同風(fēng)險等級,有針對得采取現(xiàn)場風(fēng)險管控措施,全面遏制項目風(fēng)險隱患,營造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。

當(dāng)前西延高鐵項目已經(jīng)全面進(jìn)入冬季施工,為了全面遏制安全隱患,項目主管帶隊對該項目不良地質(zhì)隧道、高墩大跨連續(xù)梁施工等高風(fēng)險作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了“地毯式”排查,并詳細(xì)制定了風(fēng)險隱患治理措施,確保安全推進(jìn)項目施工生產(chǎn),與此同時,西安東站項目對各部室在終端安全管控中的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解,研究制定終端安全管控任務(wù)清單,通過壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核,確保各項安全管控措施落實(shí)、落地。

與此同時,其他各項目也采取了一系列行之有效的安全管控措施,多管齊下、嚴(yán)防死守,全面穩(wěn)步推進(jìn)工程施工建設(shè)。

邀請外部專家為房建項目管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)(邵興帆 攝)

【編輯:敏業(yè)】