自第二批主題教育開展以來，中鐵二十四局江蘇公司黨委以強化人才隊伍建設為出發(fā)點，瞄準青年職工企業(yè)忠誠度、崗位匹配度、教育培訓、職業(yè)發(fā)展、個人生活等關鍵點，深入14個項目開展調查研究，發(fā)現系統(tǒng)培訓機會不足、社交受限、職級晉升體系不夠完善，是當前困擾青年職工的突出問題。對此，他們通過常態(tài)化開展專業(yè)培訓及觀摩互學、優(yōu)化輪崗制度及晉升制度、實行“雙導師帶徒”、豐富一線項目問題活動及家屬互動等方式，提升青年職工獲得感、幸福感、安全感。

調查研究走深走實，才能找準制約發(fā)展的癥結所在，進而探尋解決之道，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。該公司黨委結合企業(yè)發(fā)展“問題清單”，針對信息化建設、營業(yè)線施工安全管控、項目創(chuàng)譽創(chuàng)效能力等企業(yè)生產經營的重點領域、難點問題，開展大梳理、大排查，選定了10個調研主題，以“兩上兩下”方式進行調研計劃申報和審核，明確最終調研方案。

“項目在應用新技術、新材料在推進關鍵工程節(jié)點取得比較好的效果時，公司應將相關案例在內部平臺發(fā)布公告，有需求的項目部可組織人員現場觀摩學習。”“培訓要避免廣而泛，開展各類培訓前進行培訓需求調研，使培訓內容更有針對性，更適合解決項目實際問題。”……近日，江蘇公司調研組在所屬各項目，就青年人才隊伍建設問題調研時，職工們紛紛向調研組表達自己的意見。

青年干部隊伍建設專題調研組由該公司黨委書記牽頭，黨委研究確定調研目標和方向基調，總部相關職能部門人員“組團”，運用訪問清單、調查問卷、MBTI職業(yè)性格測試、他人反饋、“一對一”深度訪談等方式，對近五年入職的176名青年員工進行精準“畫像”，同時征集整理出關于企業(yè)人才隊伍建設方面的問題9條、亮點做法4條、意見建議12條，并逐一制定措施，協(xié)調整改。此外，秉著“看人看長處，讓合適的人干合適的事”的調研總基調，調研小組從個人發(fā)展意愿、項目班子評價和職業(yè)性格測試等多種形式，對于176名青年員工后續(xù)的發(fā)展通道給予建議。

下一步，該公司黨委將繼續(xù)梳理調研中反映和發(fā)現的問題，展開專題研討，建立清單化、閉環(huán)式工作機制，進一步把主題教育成果轉化成推動發(fā)展的新舉措，以調查研究“傳家寶”，解鎖企業(yè)高質量發(fā)展“密碼”。

【編輯：楊璇】