“當前面對這場突如其來的疫情，企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨新情況新挑戰(zhàn)，各單位要把疫情防控常態(tài)化作為底線，把安全生產(chǎn)作為紅線，推動企業(yè)疫情防控與安全生產(chǎn)‘兩手抓、兩手硬’?！边@是十九局礦業(yè)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)陳剛在第一季度安全生產(chǎn)例會上的講話。

從復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，十九局礦業(yè)公司強化責(zé)任擔當，嚴格落實各項防護措施，牢固樹立安全發(fā)展理念，克服麻痹松懈思想，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓隱患排查治理，以安全“三個到位”為抓手，做好疫情防控監(jiān)督，強化應(yīng)急演練，增強全員的安全意識，提升機械操作人員的駕駛技能，全面有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作的開展。

安全制度到位，筑牢安全思想防線

排山樓金礦項目通過開展知識答題、安全漫畫、板報、安全標語等形式，在項目營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。項目安環(huán)部定期舉行安全教育培訓(xùn)，通過一些典型案例，把別人的事故當成自己的安全案例來講，從員工思想上筑牢安全防線，做到安全思想警鐘長鳴，形成人人關(guān)心安全、事事注意安全的良好氛圍。項目還通過每年安全生產(chǎn)月活動，宣傳安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和防范措施，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，立足安全生產(chǎn)管理的實際，進一步完善安全管理制度、創(chuàng)新安全管理機制。項目按照一級抓一級，一級對一級負責(zé)的崗位安全機制，對安全管理工作實行目標量化管理，把全年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標進行量化、細化、分解到每一個人和每一個崗位，層層簽訂《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》，明確各崗位的安全職責(zé)，既有考核目標，也有獎罰依據(jù)，真正做到層層傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任，人人都盡安全責(zé)任，在項目構(gòu)建起“橫向到邊，縱向到底”的全員參與、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。項目還先后開展了崗位親情促安全、崗前安全宣誓、制作安全操作卡片、安全合理化建議等項目安全文化建設(shè)活動，做到黨政工團齊抓共管,充分調(diào)動各方面的積極性,用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，使員工進一步明確安全文化思想和工作方向。

安全檢查到位，強化安全責(zé)任意識

玉龍銅礦項目嚴格落實安全生產(chǎn)管理檢查制度，進一步增強政治意識、責(zé)任意識、和憂患意識，切實加強安全生產(chǎn)隱患排查整治，堅決把安全生產(chǎn)各項工作抓實抓細抓到位，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，立即整改到位，有效管控各類安全風(fēng)險，堅決消除安全隱患，嚴格規(guī)范安全操作規(guī)程。項目從復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，安質(zhì)部人員重點檢查了各種設(shè)備設(shè)施是否完善、安全管理和關(guān)鍵崗位人員是否到位、疫情防護措施是否準備充分、營區(qū)消防安全工作是否到位等方面。同時，項目在疫情施工期間做到四個堅持，一是堅持每日項目全體職工、施工作業(yè)人員體溫檢測后工作，成立項目疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是堅持每日上班前、下班后消殺防疫（人員集中的重點區(qū)域應(yīng)多次消殺），制定詳細的疫情防控工作方案；三是堅持每日進出車輛、人員登記、消殺防疫；四是堅持每日向公司工程管理部、業(yè)主單位報告情況，疫情防控知識宣傳資料及防護物品發(fā)放到位。項目還定期組織各班組安全互檢互查，避免采剝現(xiàn)場各工班長長期在一個區(qū)域檢查形成麻痹思想，而且檢查過程中要有總結(jié)經(jīng)驗、能發(fā)現(xiàn)問題、能解決問題，提升施工一線管理人員的綜合能力。項目通過互檢互查的安全管理模式，進一步強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，嚴厲查處違規(guī)行為，堵塞安全管理漏洞，防范和控制各類問題的發(fā)生。同時，項目還強化采剝作業(yè)現(xiàn)場安全巡查制度，搭建微信隱患舉報與快速反饋平臺，實行隱患整改與核銷閉環(huán)管理，全面構(gòu)建了“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”的隱患排查治理機制，不斷消除人、機、環(huán)、管方面的隱患。

安全措施到位，壓實安全主體責(zé)任

烏山項目始終加強安全措施的規(guī)范化管理，全面落實項目安全主體責(zé)任，推進項目安全管理標準化建設(shè)，確保項目持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。項目建立了安全教育培訓(xùn)體系，制定并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃，不斷增強各級人員安全生產(chǎn)意識，提高作業(yè)人員安全操作技能和風(fēng)險辨識與控制能力，提升人員應(yīng)急處置和避險自救能力，逐步實現(xiàn)“要我安全”向“我會安全”轉(zhuǎn)變。項目還實行關(guān)鍵部位、重點區(qū)域、關(guān)鍵作業(yè)安全確認，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制確認管理，制定切實可行的安全防范措施，減少人的疏忽和失誤，保證各類作業(yè)安全順利結(jié)束。項目作為呼倫貝爾市“兩防一化”非煤礦山唯一試點單位，在開展“兩防一化”過程中，項目采取多項措施確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進。一是將作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險源及管控措施進行全面分級梳理，確保理論與實際相結(jié)合；二是充分利用“兩防一化”信息平臺提供的檢查計劃，為員工日常巡檢提供目標和方向；三是提高安全生產(chǎn)管理人員及機械操作工參與安全隱患排查治理工作的主動性及識別風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、分析風(fēng)險、防范和處理風(fēng)險的能力；四是編制風(fēng)險管控清單和隱患排查清單，以常規(guī)性工作為主，分析事故發(fā)生的整體鏈條，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取防范措施；五是梳理風(fēng)險管控和隱患排查關(guān)鍵點，本著簡單、實用的原則，制定班組檢查計劃，讓檢查計劃能夠有效的服務(wù)于實際施工生產(chǎn)作業(yè)。